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公司財務分析與風險防範

合理、高效的財務分析思路和方法,是企業提高管理和決策水平、防範運作風險的重要途徑,並將使你的工作事半功倍。

  • 商品編號:FIT0902
  • 貨  號:FIT0902
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培訓收益

掌握公司財務分析的有效方法和工具,發現企業運作中的優劣所在。 
量化分析具體的財務數據,並結合企業整體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。
找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防範風險的有效方法
把握特殊階段,如經濟危機時期財務分析的重點
擺脫數字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視和重整自身工作
有效改善與其它部門的溝通

培訓對象

財務人員 
公司中高層管理者

 

 

    課程大綱

     
           
    一、

    引言

     
    財務的目標
      記賬隻是手段,管理控製才是目的
      財務與其它部門的關係
    從財務管理的角度重新審視資產負債表
    從財務管理的角度重新審視損益表
    企業財務分析的核心思路
      1個起點:市場
      3大方麵的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢
      2大結果:風險和回報的平衡
     
    二、

    營運資本分析——有效控製資金效率及風險

     
    國際先進的營運資本分析方法
    為什麽公司會遇到資金周轉危機?如何應對?
    經濟危機時期營運資本管理重點
    運用營運資本進行財務報表的詳細分析
    實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格
    主營業務及非主營業務營運資本分析
    不同AG亚游官网网址的營運資本分析
     
    三、

    財務比率分析方法——有效提升管理效率、控製經營風險

     
    企業關鍵財務指標的管理含義
    通過財務比率分析並改善企業運作
      信用控製指標:信用風險控製與銷售拓展
      存貨控製指標:存貨的管理
      財務杠杆——負債經營的效率及風險控製
      不同利潤層次的決策作用
      ROCE, ROA, ROI, ROE
   
 
 
       
  綜合分析:怎樣產生理想的投資回報?
  EVA:企業在創造財富還是在毀滅財富——企業價值風險控製
財務比率綜合運用
  杜邦分解及財務比率金字塔
  財務比率指標自動分析表格
  財務報表綜合解讀:綜合運用財務指標透視公司運作
 
四、

現金流量表分析——現金風險控製

 
現金流量表的關鍵編製邏輯
企業的3大現金活動分析
從不同現金活動之間的關聯關係看企業運作及風險
從現金流量表各種比例關係看企業運作及風險
現金流量表數據同資產負債表、損益表數據的結合分析
經營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用
 
五、

股東回報係統的6環分解

 
利潤回報:少花錢,多賺錢!
加速周轉:少占用錢,多收錢!
融資策略:占用誰的錢?
利息成本:占用銀行錢的成本!
營業外事件:非正常因素的影響!
社會成本:合理納稅

2019年課程計劃:

上海:3月7-8、4月16-17、5月6-7、6月5-6、6月3-4、7月30-31、 8月5-6、 9月5-6、 11月14-15、 12月5-6

北京:4月17-18、 6月10-11、 8月15-16、 10月18-19、 11月18-19

深圳:4月18-19、 6月10-11、 8月8-9、 11月18-19

蘇州:3月11-12、 5月13-14、 7月4-5、 9月5-6、 11月7-8

香格裏拉:6月5-6、 8月5-6

荔波:4月22-23、 10月14-15

課程價格:4280含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

 

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