瀏覽過的商品

   
查看大圖

采購與供應商管理

幫助企業正確地理解供應商管理係統 學習到當今世界先進的供應商管理理念和實用方法 降低企業由供應商引發的風險

  • 商品編號:MFGT0602
  • 貨  號:MFGT0602
  • 所得積分:4200
  • 銷售價: ¥4200
購買數量:
  (庫存9999+)

課程目標:

幫助企業正確地理解供應商管理係統

學習到當今世界先進的供應商管理理念和實用方法

降低企業由供應商引發的風險

課程大綱

第一單元 企業中的采購功能

采購部門與其他部門

采購企業與供應商的關係

采購與供應商管理的4大誤區

采購新型理念

國外公司采購與供應商管理現狀

國際先進采購與供應理念

其他大量實踐案例

第二單元 AG亚游官网网址及市場分析

打破壟斷供應的7種方式

AG亚游官网网址的功能要求

AG亚游官网网址壽命周期

市場的不同類型

市場中的需求與供應

第三單元 供應商的選擇與評估

供應商管理的4種方法

更換供應商應該注意的12條經驗

評估的目的和範圍

評估前的準備

文件評估與現場評估

評估中的衝突處理

第四單元 供應商的成本控製

成本的類型

供應商價格談判

供應商成本構成分析

成本的持續改善

降低成本21種方法

成本分析與報價單審核25條經驗

供應商提高價格21條原因

如何得到供應商“可能的底價”的24條經驗

第五單元 供應商的質量管理

供應商管理的五大步驟

工序能力的考查

供貨AG亚游官网网址的質量保證

第六單元 供貨水平的跟蹤與測量

供貨水平測量的原則與方法

供應商的持續改進

第七單元 供應商管理中的實際問題

采購通則

質量保證協議

供應商管理的“儀表板”

 

案例分享:APP集團采購中心劉先生學習體會:

幫助企業正確地理解供應商管理係統

學習到當今世界先進的供應商管理理念和實用方法

降低企業由供應商引發的風險

此次培訓使我係統地學習了采購與供應商管理中一些實用的技巧和功能,不僅知道了如何使用,更了解了原理,對今後的工作十分有幫助,可以提高工作效率,使工作的成果更美觀,為自己的工作成果加分,使老板滿意。

學後改進:

學習AG亚游官网网址谘詢舉辦後采購與供應商管理培訓,利用ABC的管理方法,使工作效率提高了,並得到了升職!

更多學員反饋