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互聯網+時代傳統企業如何轉型

互聯網+時代傳統企業如何轉型

  • 商品編號:WW03
  • 貨  號:WW03
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課程背景:

著“互聯網+”國家戰略的提出,使越來越多的傳統企業看到了“互聯網+”未來的巨大前景。但對於“互聯網+”如何去規劃,如何去落地就知之甚少了。本課程專門為傳統企業講述如何製定“互聯網+”的轉型方案。

課程收益:

傳統企業在互聯網+時代的困境

互聯網轉型的戰略、方法和步驟

課程大綱:

第一章:傳統企業的互聯網困局 

1.當前經濟的熱點與互聯網的結合

2.傳統商業生態圈的顛覆

3.傳統思維與互聯網思維

4.互聯網+的戰略解讀

案例:zara的供應鏈變革

5.互聯網思維的核心

6.互聯網思維的四大誤區

7.互聯網思維陷阱

8.傳統企業的轉型難點

9.戰略困局

9.1資源困局:迷失方向的巨輪

案例:家裝行業的互聯網創新

9.2市場困局:你,其實離消費者很遠

9.3思維困局:十萬個偽需求

案例:南方都市與今日頭條

9.4模式困局:平台VS 垂直

10.策略困局

10.1渠道困局:渠道的囚徒困境

10.2技術困局:不懂技術怎麽辦?

10.2.1大數據的應用

10.2.3物聯網的應用

10.3創新困局:失控的邊緣

11.營銷困局:微信營銷是個坑

12.人才困局:空降兵“水土不服”

13.投資困局:燒錢燒到何時休?


第二章:企業"互聯網+"戰略

1.互聯網轉型的三大紀律和八項注意

2.企業互聯網轉型的路線圖

3.傳統經銷商向互聯網轉型的模式

案例:1919與酒仙網

案例:明源采購

案例:電老虎網與找鋼網

4.麥當勞的轉型戰略

5.梯子網是如何失敗的

6.zappos與樂淘網的差異


第三章:企業轉型的方法

1.企業轉型的三大方向

案例:361度——做有溫度的AG亚游官网网址

案例:Roseonly——做有情感的AG亚游官网网址

案例:陽光印網——C2M 

案例:青島紅領的C2M嚐試

案例:e袋洗:一家洗衣店的互聯網革命

2.O2O能耗圖

案例:仁和——叮當快藥

雕爺牛腩:互聯網思維的餐廳

美味不用等

小狗電器——免費的中央維修模式

3.不同場景下的O2O模式

案例:大潤發——飛牛網

案例:鑽石小鳥

案例:阿姨幫——家政O2O

案例:許鮮——生鮮O2O

案例:婚禮紀——最低頻的O2O服務

4.轉型的綜合模式

湯臣倍健:一家保健品企業的互聯網野心

合生元:一家母嬰用品企業的互聯網三重奏

5.社區O2O模式

花樣年彩生活:社區O2O

愛鮮蜂VS社區001

星巴克——自然醒

 2019年課程計劃:

上海:3月8、5月6、7月5、9月6、11月8

課程價格:3600含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費